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在第二天的新闻发布会上,现场气氛热烈,座无虚席。
首先,曾经在“梅奥诊所”任职的高斯特教授走上讲台,他以专业而清晰的语言,详细介绍了“纳米机器人”在临床医学领域的广泛应用和范围用途。
台下的听众们聚精会神地聆听着,不时发出惊叹和赞许的声音。
紧接着,协和医院的代表上台,介绍了此次癌症患者的病情以及来自两个国家顶级医院的诊断证明。这些信息让人们对患者的情况有了更深入的了解,也为后续的讲解奠定了基础。
随后,负责讲解的医师走上讲台,他通过精心制作的ppt和“纳米机器人”的工作实景视频,向现场的读者们生动地解读了“纳米机器人”的工作原理和真实状况。
观众们被这些高科技的展示所吸引,对“纳米机器人”的神奇功能有了更直观的认识。
在完成了一系列的介绍后,新闻发布会进入了提问阶段。第一名记者迫不及待地站起来,将目光投向了罗杰,问道:“一只‘纳米机器人’的价格是多少?本次医疗案例中使用了多少只‘纳米机器人’呢?”
罗杰微笑着回答道:“这是一个非常好的问题!我们物理实验室生产一只‘纳米机器人’的原料成本大约为1000美元,但需要注意的是,这仅仅是原材料本身的价格。
如果加上人工成本、科技含量、专利使用费、市场价值、公司的营运费的话,单只的价格最少能达到一万美元。
至于本次医疗案例中使用的‘纳米机器人’数量,我们的科研基地分四个批次,共投入了3200万只‘纳米机器人。’”
下面听到罗杰讲话的观众和读者都不由得发出了一阵惊呼,一方面惊叹要用的‘纳米机器人’竟然有这么多;
另一方面,有些心思缜密的人拿出手机,打开计算器,仔细地计算起来。
经过一番运算后,他们得到了一个令人瞠目结舌的数字——仅仅以成本价来计算,这批“纳米机器人”的价值竟然高达 320 亿美元以上!
就在人们还沉浸在这个惊人数字带来的震撼中时,又有一名幸运地获得提问机会的记者站了起来,他直言不讳地问道:“罗杰先生,恕我冒昧,如果‘纳米机器人’真的是这个价格,恐怕世界上没有哪个国家的医院有足够的财力来购买它。
那么,请问贵公司对于这款产品的市场规划是怎样的呢?”
面对这个尖锐的问题,罗杰并没有表现出丝毫的慌乱,他嘴角微微上扬,露出了一个自信的微笑,然后从容地回答道:“这位记者朋友,你说得很对,以材料成本价出售‘纳米机器人’,那简直就是我脑子坏掉了才会做的事情。
就算是以一万美元一只的价格出售,我公司所获得的利润也非常有限。
所以,经过深思熟虑之后,我决定不在市场上直接销售‘纳米机器人’。”
他稍稍停顿了一下,接着说道:“相反,我打算在纽约建立一座专门以治疗癌症患者为主的公共治疗中心。
而坐在我旁边的高斯特教授,将担任这座治疗中心的负责人。”
就在这时,一名拥有一头鲜艳红发的女记者成功获得了提问的许可。
她站起身来,面带微笑地看着罗杰先生,然后提出了一个备受关注的问题:“请问罗杰先生,对于一名癌症患者来说,在您新建的公共治疗中心接受治疗,大概需要花费多少钱才能完全治愈呢?”
这个问题显然是在场许多人都非常关心的,大家都屏息凝神,等待着罗杰先生的回答。
罗杰先生对这个问题其实早有思考,他知道这个问题的答案将会对公共治疗中心的运营和发展产生重要影响。
如果价格定得过高,那么这个公共治疗中心可能只会成为富人们的专属福利,而无法真正惠及广大普通民众;
但如果价格定得过低,这个科技项目的研发和运营成本将无法得到合理的回收,从而失去其应有的价值和可持续性。
经过深思熟虑,罗杰先生终于给出了他的答案:“我想要强调的是,我所准备建立的这个公共治疗中心,绝对不会以盈利为目的。
它将是一个纯粹的医疗机构,旨在为所有需要帮助的癌症患者提供免费的治疗服务。
这也是我们视界科技有限公司回馈社会的一个重大项目!”
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